东东导读:内容运营是一件需要继续坚持得工作,现在感觉有没有数个公司都在做新媒体运营,好像不做就跟不上潮流似的。在此,作者写一些他对微博、大众号运营一些见解和观点,期望能对我们有用。
我应该算是第一批新媒体运营人员,2009年年底触摸微博,猫扑的官方微博2010年我做了50万纯粉丝,2010年的粉丝质量很高,我们也从没做刷过粉丝,一没钱,二也不靠这个赚钱。那会也没有PP韶光机,所以只能一个一个手发。
为何会做微博?2008年今后,互联网分流愈来愈严峻,当时只是觉得猫扑主站资源还不行,可以多一个渠道宣传猫扑的品牌和内容,亦未尝不可。
2010年猫扑官方微博在网络媒体里排名一直第一,大约也就是1/3个我在做(核心工作毕竟是猫扑主站的相关工作)。2011年之后音悦台和暴走漫画先后超过了猫扑官微,那是后话了。
同时还做了猫扑鬼话的qq空间,一年做了三四千万点击,做了一个人人网的page,加上另外一个page,在这些基础上,2011年景立了第三方平台运营(现在叫新媒体运营)小组,所有账号由专门的运营人员来打理,这个部门大部分时间也对我汇报。后来做了猫扑的微信大众号。
2011年今后,我被选拔起来负责猫扑核心的运营事务,但猫扑官微我一直每天挂着,我觉得这样更便利我了解这块的详细工作,直到2014年我脱离猫扑。
现在感觉有没有数个公司都在做新媒体运营,好像不做就跟不上潮流似的。在此,我写一些我对微博、大众号运营一些见解和观点,期望能对我们有用。
感悟1:确立定位,给自己的账号打标签账号做之前,一定要确立你这个账号的定位,你究竟是满足哪些用户的需求,你用来解决什么问题。比如“类类有话说”这个账号,我定位的就是国内的互联网运营人员,我期望传达我对运营的了解和理念,协助他们提高自己的运营能力和水平。
打标签了解起来就更简略了,你能否用10个字最简略的概括你这个账号的属性和特征?比如“类类有话说”,标签是:原创、类类的运营经历分享。比如“我们爱讲冷笑话”,标签是:图或文形式的冷笑话。再比如留几手,标签是:毒舌点评。
想成为爆品,你就得具备仅有性。假如你自己都不能用最简洁的言语概括你自己账号的独特性,让我们一提到你,就可以跟几个词相关联。或者我们提到某个标签,市道上现已有一大堆庞然大物了,那你现在才做,无疑你会成为炮灰,至少他人已先入为主了,你就得支付更多的价值。
感悟2:运营者需要跟账号形神合一2011年猫扑官方微博不再由我所发了之后,马上有用户反馈说这个账号跟之前怎么怎么不一样了。为何会这样?
每一个人的性格和气质都不一样,对账号的了解必定有所不同,这些必定会植根于你的账号里,而网友也会从这个账号上感知到你的种种气质。这就是形神合一。你想一想,一个文艺青年和一个屌丝维护微博或者大众号,发出来的每一条内容可能一样么?所以你这个账号换人了,或者压根就是好几个人在维护一个账号,网友都能看的真真的。
所以要想把这些账号运营的最好,运营人员这块选择上就得把好关,得契合你想要的气质,不然就走偏了。
感悟3:问问你自己,够走心么?我问几个问题,看看有多少问题你能答复“是”?
1、假如你运营的是微博平台,微博的所有功用你都会用么?微信同理。
2、你每全国班的时分,可以对自己说一句心安理得么?
3、你会细心酌量每一句文字么?
4、你会细心选择每一张配图么?
5、你既然知道配图和不配图的差异,效果差几倍,那你都配了么?
6、我当时每天从早上9点左右,一直更新到清晨近1点,一天更新三四十条,手动一条条发,天天如此,我有事也会找个人暂时顶上,我会通知你么?
7、你会锻炼你对内容的甄别能力么?
8、你有无过一次,当互联网上发生了一次重大的工作,你花一夜或者一天的时间,把所有相关的文章仔细心细看过一遍?
9、你可以区分刷粉丝的账号么?
10、你细心研讨过你的数据统计么?自己(不是领导)给自己定过方针么?
感悟4:微博运营,带上明星数据会涨我之前做文娱类的投票时,发现只需带上李易峰、李宇春、周笔畅、吴亦凡等等某些文娱明星,他们的粉丝一定会来投票,数据一定会涨,哪怕你这个微博粉丝再少。
做微博活动、使用“# #”功用时,也是如此。
究其原因,权且当我不知道吧。横竖事实就是这样。
感悟5:分享,是做好账号的要害点分享,意味着更有用的传达,意味着你的内容会被更多的人看到。所以你做每一条内容,都有必要时刻考虑它的传达性。
你有必要堆集用户资源,细心酌量标题,细心考虑内容的每个细节。你有必要分析比你做的那些账号为何做的好。你有必要懂得知道更多和你做相同事情的人,和他们互转
假如你只是发完内容,就认为一定有人会看,其他什么都不做,我只能对你说:比照起,你还只处于新媒体运营的小白阶段。
感悟6:留意时效性,使用时下抢手谁都知道,一个热门新闻,第一个爆出来的一定最获益,行业术语叫抢新闻、抢抢手。
做自媒体亦是如此。我记妥当年3q大战时,有一张很知名的图,我是第一个发的,那一条微博带了1万粉丝的增加。其实只是在QQ群里看到有人评论了,我悄悄的拿来直接发了,抢在了所有人的最前头。
当很多工作迸发出来的时分,你是否可以结合这些工作,帮你的账号提高影响力,带粉丝?仍是你只是和你的老友一笑了之了?
感悟7:学会享用玩微博、微信的快感凡事最怕当真。很多工作,只有当你真正沉进去了,你才干发挥出最大的潜能。什么叫沉进去了?就是你找到了快感,找到了G点。这个时分,你的工作现已不再是“做”它,而是玩它、享用它。这是两个层面,两 种境界。
当年玩微博,没人逼我,也不算我kpi,我乃至可以不做,横竖公司也不会说我。现在搞这个大众号,白日不能耽搁工作,晚文章写至少俩小时,我不累么?我有个原则:我认为值得,我就会去做。
当年做微博时,知道了冷兔(我们爱讲冷笑话),我们搞“猫兔互动”,彼此都带了很多粉丝,玩的不亦乐乎。我做微博的时分,作业本还很小,小米2年后才做微博。我和天才小熊猫、糗事大百科、芙蓉姐姐等等账号是好朋友。
我做微信大众号,知道了姑婆那些事儿、鸟哥笔记、人人都是产品主管、馒头商学院、插座学院等等。
这些都是收获。
感悟8:忌单打独斗当年冷笑话精选能起来,有个根本逻辑,他认为多个账号相互转发、相互带,这个盘子就可以越做越大。后来,很多账号也学会了相互转发、相互假势,互惠互利,成果越做越大。
其实这个道理类比一下你就理解了:我有很多经历,每一条我都和其别人拿来交换,终究获益最大的是谁?是我。
互联网现已是一个开放的时代,墨守成规、凭空捏造现已玩不转了,个人英雄主义会害惨你,分享、合作共荣乃大势所趋。
感悟9:新媒体运营要交给最合适的部门这点我说出来,别打我啊。我发现很多公司,明明是以内容见长的,比如社区,却把新媒体运营这个工作交到市场部手里。显着要交给内容部/运营部啊!
看你这个账号是基于什么意图和定位,一定要交给最适宜的部门。专业的人做专业的事,别认为谁都可以万能好么?
要么你就建立专门的新媒体运营部门,正儿八经做这件事,像小米一样,拿出点魄力来行不?
感悟10:做好资料报备很多公司都在玩账号矩阵,猫扑的子微博也有几十个之多。我们之前丢过不止一个账号,运营人员走的时分,爽性直接改了名字拿来自己用了(职业品德啊啊啊)。
所以做好资料报备,可以防止账号丢掉,今后接替这块的人也能接续上。
另外,这种事该举报的就举报吧,现在机制都很完善,肯定有人管的。
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#专栏作家#类类(微信大众号:类类有话说),人人都是产品主管专栏作家,工作10年的互联网从业者,现任酷我音乐产品总监、酷我K歌项目负责人,原猫扑网产品运营总监。
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